В. Иванова

Пока здесь ломают копья над теорией, цитируя и интепрпретируя Маркса, на практике, уже давно, все страны внедряют новые формы организации производства и новые производственные отношения .
И это путь к новой экономической формации.
Как она будет называться? Если поживем, узнаем!
В теме никому не позволю флулить. Буду вести тему сама!
Вопросы принимаются, но не домыслы и не интерпретация , что подскажет ваша фантазия.

Если ничего не знаете, не понимаете, о чем речь, словоблудием занимайтесь в других темах. Из предостаточно! Здесь будет о конкретике, о практике.
О Производственных системах, о том где внедрены, как внедряются, какие результаты, почему руководство предлагает внедрять повсеместно?

Буду писать, когда будет появляться время и желание

__________________
#Своих не бросаем#

В. Иванова

Что такое Производственная система?

Производственная система — это совокупность взаимосвязанных процессов, технологий, ресурсов и управленческих решений, которые используются для создания товаров или оказания услуг.
Основная цель — эффективное и экономичное производство продукции, удовлетворяющей потребности потребителей с соблюдением стандартов качества, сроков и затрат.

Управление

Управление производственной системой включает планирование, организацию, контроль и координацию всех аспектов производственного процесса. Для оптимизации процессов используют, например:
Системы управления производством (MES) — автоматизированные системы, которые отслеживают, документируют и контролируют процессы производства на всех этапах: от отбора сырья до выпуска готовой продукции.

Развитие

Производственная система должна постоянно совершенствоваться, чтобы быть эффективной и гибкой.
Некоторые направления развития:
Бережливое производство (Lean Production) — методология, направленная на устранение всех видов потерь.

Инструменты: 5S (организация рабочего места),

Kanban (управление потоками),
Kaizen (постоянное совершенствование).

TPM (Total Productive Maintenance) — подход, фокусирующийся на снижении простоев оборудования через профилактическое обслуживание и вовлечение операторов.

Цифровизация производства — использование IIoT (Интернет вещей), технологии Big Data, цифровых двойников и автоматизации для мониторинга процессов в реальном времени.

__________________
#Своих не бросаем#

В. Иванова

Кстати, это один из моих КПЭ, сколько создано АК и сколько вовлечено рабочих в управление. На аудитах по Производственной системе- один из важнейших пунктов доказательства, что мы движемся в правильном направлении и эффект зафиксирован

__________________
#Своих не бросаем#

В. Иванова

А здесь, кто понимает, вспоминают академика Глушкова , который на много лет опередил время и предложил ОГАС.
И мы могли бы быть не последователями зарубежных методов , а ушли бы далеко вперёд.

__________________
#Своих не бросаем#

В. Иванова

И вот подошли к главному моменту, который стараются заболтать и извратить склочники и противники развития производственных отношений, ретроградов и противников социализма

Когда мы только начинали внедрять Бережливое производство в 2010 году, по требованию собственника, (кстати для этого была создана специальная структура с особыми полномочиями ) некоторые менеджеры высшего звена предприятия заявили:
1. только никаких революций;
2. да это же коммунизм!
Потому что вовлечение всех работников в управление, в принятие решений , видимо, создаёт такие ассоциации.

Да, конечно, все это может быть и не будет называться социализмом, коммунизмом, но я вижу в этом прекрасные перспективы в будущем.

Главное, не в названии дело, а том , что движемся в правильном направлении, к изменению производственных отношений, повышению производительности труда за счёт простых инструментов Бережливого производства.

Именно поэтому, отработав эту систему на многих ведущих предприятиях и получив прекрасные результаты и ошеломляющий экономические эффекты , всего лишь за счёт примения в организации и управлении простых инструментов Бережливого производства, В.В.Путин и предложил повсеместно внедрять методы Бережливого производства.

И да, это проектная работа. И обязательно, конечные результаты. Были выполнены тысячи проектов на ведущих предприятия, внедрены инструменты Бережливого производства и в управлении, и в производственных процессах, и в бизнесс процессах, вовлечены рабочие в заинтересованность конечным результатом, и только тогда, руководство страны оценило и взяло эти методы на вооружение!

__________________
#Своих не бросаем#

В. Иванова

А вот сегодня прям бальзам на душу!

Минобороны России внедряет принципы бережливого управления для повышения эффективности работы

📄 Под руководством Министра обороны Российской Федерации Андрея Белоусова в рамках реализации целевых задач, поставленных на расширенном заседании Коллегии МО РФ с участием Президента РФ, состоялось совещание по вопросам повышения эффективности работы за счет оптимизации процессов через внедрение инструментов бережливого управления.

🖥 Глава российского военного ведомства отметил важность использования методологии бережливого управления для ускорения выполнения текущих задач, устранения дублирующих функций, сокращения бюрократических издержек и снижения объемов документооборота. Оптимизация процессов позволит снизить внутренние издержки, высвободить время и ресурсы военнослужащих для выполнения ключевых задач.

«Наша главная задача, которую мы должны решить, о ней уже говорили на Коллегии Министерства обороны, – непрерывно и системно проводить оптимизацию процессов повседневной деятельности и создать соответствующую внутреннюю компетенцию», – сказал Андрей Белоусов.

Министр обороны РФ подчеркнул, что для достижения этих целей важным фактором является формирование у военных специалистов необходимых компетенций и устойчивых навыков в данной области.

📊 Андрей Белоусов акцентировал внимание участников совещания на тщательный отбор тех процессов, которые будут системно оптимизироваться через внедрение инструментов бережливого управления.

«По каждому процессу мы должны точно понимать результат в виде сокращения числа процедур и, самое главное, сокращения времени», – отметил Министр обороны РФ.

❗️ Глава российского военного ведомства определил три ключевые задачи, которые будут способствовать реализации планов по внедрению бережливого управления в Министерстве обороны Российской Федерации.

⚪️ Первая задача – это продолжение процесса обучения профессорско-преподавательского состава военных образовательных организаций высшего образования МО РФ для создания кадрового запаса с учетом уже состоявшегося опыта.

⚪️ Вторая – формирование перечня процессов повседневной деятельности, подлежащих оптимизации в Министерстве обороны РФ.

⚪️ Третья – запуск в военном ведомстве принципов бережливого управления с учетом планов Минобороны России по цифровизации.

✅ К настоящему времени комплексная программа регулярного обучения военных специалистов основам бережливого управления уже стартовала на базе четырех ведущих ВУЗов Минобороны России, в том числе в Военном университете имени князя Александра Невского, Военной академии материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В.Хрулева, Военно-медицинской академии имени С.М.Кирова и Краснодарском высшем военном орденов Жукова и Октябрьской Революции Краснознаменном училище имени генерала армии С.М.Штеменко.

Минобороны России

__________________
#Своих не бросаем#

cherry

То есть, теперь
бережливое управление уже
- в ранге правительственной доктрины ?

Пусть пока
в оборонной сфере.
Но ведь лиха беда - начало.

А ведь ОГАС, как представляется,
- естественный инструмент такого управления.

И что-то шепчет, что вот это
оно есть в наличном бытии (Гегелевом становлении, во всяком случае) .

__________________
Нельзя идти вперёд, не идя к социализму (Ленин, 1917)

cherry

Тут очевидна реминисценция с Гегелевыми категориями "Науки Логики" (Большой):
А) Бытие,
В) Ничто,
С) Становление .
И Малой (§ 79) :
- рассудочное,
- диалектическое,
- положительно-разумное (расчётное, оптимальное, ...)

__________________
Нельзя идти вперёд, не идя к социализму (Ленин, 1917)

cherry

При том, что по Марксу это и есть базисная революция *.
коммунистическая , как заволновались манагеры.
И, заметим, руками не коммунистического элемента** !


-----------------
* Не путать с надстроечными рев-переворотами, каковыми на самом деле были и буржуазные "революции" 16-19 вв,
и даже Великий Октябрь 20-го. Как его и называл Ленин, при всём эпохальном значении того события.

** В соответствии с таким указанием Ленина
И далее

Тут хитрец Ленин
не указал, кто-чего хочет :
коммунисты или буржуазия

Но общая стартегия понятна

Таков высший пилотаж :
построения коммунизма руками буржуазного элемента, сделав выгодным ему сие дело.
НЭП при Ленине , артель-кооперативы при Сталине ...
Не зря их пригнобил Лысый ренегат для дискредитации самой идеи коммунизма ( к 80-му году у этого подонка) .

__________________
Нельзя идти вперёд, не идя к социализму (Ленин, 1917)

В. Иванова

Как это пока в оборонной сфере? Я то пишу о пятнадцатилетнем опыте в производственной и других сферах, когда все отрабатывалось и проверялись результаты.
А теперь повсеместно, как предложил В В. Путин
А оборонка подключилась, потому что Белоусов умница и просто находка для нашей страны. Он такие правильные вещи внедряет, просто, как мои мысли читает.
А отрабатывалась эта система и продолжает совершенствоваться в течение 15 лет на многих предприятиях( я планирую про некоторые из них, которые сама хорошо знаю, здесь рассказать.
И на оборонных предприятиях, в том числе.
По крайней мере, в концерне Калашникова очень серьезно и эффективно.

Они даже, во всероссийском конкурсе им А.К Гастева ( наш советский основоположник Бережливого производства, как и Глушков ОГАС) занимали призовые места по результатам эффективности

__________________
#Своих не бросаем#